Puntos de venta por ciudades, provincia, autonomía, países,...

Una gran arma de marketing que genera clientes de confianza y marca de empresa

Distribuidor / Tienda, demande a su proveedor de alimentos o vinos que le apoye mediante mapas de puntos de venta . Su uso

Distributor / Shop, ask your food or wine supplier to support you through point-of-sale maps . Using it

Distribuïdor / Botiga, demani al seu proveïdor d'aliments o vins que li doni suport mitjançant mapes de punts de venda . Fer-ne us

We export wines and food from Spain. Demand it to winesinform@gmail.com

Puede pedir vinos y alimentos de España a winesinform@gmail.com

On the work of buyer . Sobre el trabajo de comprador .

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lunes, 27 de junio de 2011

T is for Tapas

T is for Tapas


Sabor of Spain offers delicious small plates.
Tapas are one of Spain’s great contributions to the world. They’re bar food — full-bodied, flavorful little dishes traditionally served with beer, wine or hard liquor. In Spain, if you start out by ordering tapas, you end by ordering tapas. Whether you consume one or 10, they are your meal.
Though many restaurants in Marin serve small plates, Sabor of Spain, on C and Fourth streets in San Rafael is the only restaurant to serve authentic Spanish-style tapas. They also happen to be among the best small plates in the county.
The word tapa, translated from the Spanish, means ‘cover.’ Legend has it that the first tapas were pieces of bread draped with cheese or ham, placed over the top of a glass of wine. The idea was to lift the piece of bread and the aroma of wine would flood out from the glass, to tease and entice. The bread and its topping would accompany, and balance, the wine.
At Sabor, tapas range from plates of Spanish-style charcuterie and cheeses, to a honeydew/cucumber gazpacho the color of young leaves, to robust sweet local mussels with chorizo and tomato sauce, to vegetarian fare such as classic Tortilla Espanol, a thick frittata of egg laced with potatoes, onion and red pepper. (Cut into it and it’s like eating a gorgeously earthy mosaic.) The little dishes range in price from $4 to $13, depending on the size and ingredients.
Best of all, Sabor of Spain offers happy hour Tuesdays through Fridays from 5 p.m. to 6 p.m., when you can order two tapas for the price of one if you're seated at the restaurant's long granite bar. Sangria (wine and fruit juice with fruit) and selected wine are $4 for a generous 6-ounce pour; beers are $3. Sabor also has a terrific selection of Spanish wines by the glass or bottle. Try a flute of Montferrant Cava, a ruby-red sparkling wine, for a dramatic tipple with your tapas.

Sabor of Spain is at 1301 Fourth St., San Rafael, 457-8466, www.saborofspain.com. It’s open Sunday, Tuesday & Wednesday from 5 to 9:30, Thursday until 10 p.m. Friday & Saturday until 11 p.m. Closed Mondays.

Contact Leslie Harlib at lharlib@gmail.com.

Origin information: SanRafaelPatch

miércoles, 22 de junio de 2011

Identificación de una nueva fuente de contaminación de la madera de roble por 2,4,6-tricloroanisol y su efecto sobre la contaminación de vinos criados en barrica.

Identificación de una nueva fuente de contaminación de la madera de roble por 2,4,6-tricloroanisol y su efecto sobre la contaminación de vinos criados en barrica.


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Pascal Chatonnet, Antoine Fleury, and Stéphane Boutou J. Agric. Food Chem., 2010, 58 (19), pp 10528–10538 10528–10538
Gracias a la experiencia práctica en varias bodegas durante estos últimos años, actualmente está claro que, al igual que el fenómeno bien conocido de los corchos, hay varias fuentes de contaminación de la madera de roble por el 2,4,6-tricloroanisol (TCA) que son imposibles de predecir. El TCA afecta a duelas de la misma barrica de forma muy esporádica, con zonas contaminadas muy limitadas sobre la superficie que pueden alcanzar varios milímetros de profundidad.
El origen exacto del TCP y TCA en la madera de roble no se conoce. Los datos de los que disponemos indican que la fase de secado natural de las duelas de madera es la fuente de estos contaminantes organoclorados indeseados.
Se demostró que la formación estrictamente química del 2,4,6-triclorofenol (TCP), derivado de biocidas organoclorados, es imposible que tenga lugar en las tradicionales condiciones de la tonelería, y su acumulación también es altamente improbable.
Así como se demostró previamente en el corcho, todos los análisis efectuados en la madera de roble indican que el TCP tiene un origen bioquímico. La capacidad de biometilación de clorofenoles es bien conocida y relativamente extendida entre la microflora habitual de las duelas de madera, pero el origen exacto del intermediario que lleva a la formación de TCP todavía se desconoce.

Una posible hipótesis es que en estas reacciones participen las clorofenoloxidasas (CPO). Se han propuesto varias posibilidades pero los microorganismos responsables de la formación del precursor del TCA en la madera de roble todavía no ha sido identificado.

La magnitud de este problema sigue siendo subestimado por los toneleros y los utilizadores de las barricas, debido a la extremadamente impredecible y localizada contaminación de las duelas

Se aconseja la lectura del texto completo. Título original: “Identification of a new source of contamination of Quercus sp. oak wood by 2,4,6-trichloroanisole and its impact on the contamination of barrel-aged wines.”

Origen información: Infowine

martes, 21 de junio de 2011

DOMINIK A. HUBER, DE TERROIR AL LÍMIT



DOMINIK A. HUBER, DE TERROIR AL LÍMIT


Pasión por la viña al límite
JORDI MELENDO
Dominik A. Huber llegó al Priorat en el año 1996 con la intención de aprender a elaborar vino y trabajó con la familia Pérez Ovejero, en Mas Martinet y Cims de Porrera. Fue aquí donde cuatro año más tarde, en 2000, se cruzó en su destino Eben Sadie, enólogo conocido por sus vinos sudafricanos Columella y Sequillo, quien también llegó al Priorat después de catar un Clos Mogador y un Cims de Porrera en Londres. Juntos trabajaron en la recepción de la uva de la cosecha del 2000 del Cims de Porrera. Con aquella amistad nació la idea de trabajar juntos para elaborar un vino en el Priorat. Aunque entonces no sabían que les faltaba "la llave"…
En 2001 Huber viajó a Sudáfrica y en 2001 y 2002, junto a Sadie vinificó sus primeros vinos en Cims de Porrera, para, en 2003, iniciar una nueva singladura en la actual bodega de Torroja del Priorat. Explica ahora: "Eben hoy tiene tres hijos y dirige dos bodegas en Sudáfrica, con lo que solamente viene aquí al Priorat dos veces al año. Al principio trabajó mucho la parte enológica". Pero parece ser que seguía faltándoles la llave…
Huber y Eben, dos jóvenes repletos de ilusión y con muchas ganas, tomaron el camino de la barrica nueva, buscaban la fruta, la extracción, más extracción, y con ello, sin saberlo, se alejaban del alma y del espíritu del Priorat, según explica Dominik, un alemán nacido en 1971, al que el Priorat le apasiona: "El Priorat es un lugar extremo. Primero creo que tiene algo magnético y por algo aquí han construido hace mil años un monasterio enorme. No soy nada religioso pero una cierta espiritualidad sí que se siente, si estás solo, a veces, y un poco por la tarde cuando cambia la luz se percibe una fuerza tremenda. Vivo aquí todo el año, desde hace cuatro años, y noto mucho esto, me da mucha energía, es un sitio muy arcaico, muy pobre, no es la Toscana, que es dulce, bonita, rica, verde… El Priorat es duro, no se muestra por su lado más suave, lo tienes que buscar, es como una belleza un poco tímida, oculta, pero que después se muestra de un modo muy intenso, muy potente".
PREGUNTA . ¿Dónde estaba la llave para que abrierais la puerta del Priorat del modo que lo entendéis?
RESPUESTA . La uva del Priorat es tan potente, con tanta personalidad propia, que no necesita hacer una extracción, se tiene que hacer más bien una infusión, un trabajo suave y con mucha vista. La llave hacia el alma del Priorat ha sido una persona de aquí, del Priorat de toda la vida. Se trata de Jaume Sabaté, el tercer socio de Terroir al Límit, una persona que ha trabajado desde muy joven en la viña, que conoce a fondo el Priorat, sabe como se ha de tratar una cariñena o una garnacha, es un hombre que nos ha ayudado mucho a abrir los ojos. Siempre matiza: "Mi padre me dijo...". La aportación de Eben ha sido muy importante pero ahora es más importante la viticultura y la sensibilidad ante la naturaleza de Jaume Sabaté.
P. ¿Aprendes de él?

R. Estoy cada día con Jaume en el viñedo y cada vez estoy más cerca de la viña. En el viñedo están todos los secretos de un buen vino. Si me dicen que el vino huele a las hierbas del Priorat, hemos hecho un buen trabajo. Si huele a barrica, no hemos hecho nada.

Eben Sadie y Dominik Huber encarnan en cierto modo una segunda revolución en el Priorat, trabajando con un gran respeto por el entorno y aplicando una filosofía poco intervencionista bajo los parámetros de la viticultura biodinámica. Hablando con Dominik aprecias un hombre creativo y luchador, aplicado y metódico, pero también descubres a alguien a quien le mueve la pasión y quien se muestra cercano y sincero. Explica: "En Sicilia, en 2006, un buen amigo degustó nuestros vinos y nos comentó que nos quería mucho, pero que nuestra sopa de roble no podía beberla más. Lo que quería decir es que con la potencia que tienen los vinos del Priorat, con extracción, con concentración y con barrica pierdes la esencia del terruño, las orientaciones, el tipo de suelo. Ocultas el origen y la autenticidad". Eso les obligó a dar un giro en su proyecto, les hizo reaccionar, y empezaron a dejarse llevar por los consejos de Sabaté, su viticultor. Fue un giro brusco, dejaron de utilizar barricas nueva pequeñas para pasar a los actuales fudres de 1.200 y 3.500 litros, dejaron de despalillar la uva, empezaron a trabajar con los racimos enteros, las levaduras autóctonas y a realizar el 'pigeage' una o dos veces por semana, tan sólo moviendo un poco las uvas.
P. ¿Por qué dejasteis la extracción?
R. La extracción se realiza en un clima continental donde hay muy poca fuerza en la piel y es un invento de los enólogos modernos. En los grandes vinos del mundo no se utiliza la extracción, no puedes forzar la expresión del terruño. Y así, de este modo, poco a poco, con los años hemos desarrollado nuestro propio estilo. A partir de las cosechas 2006 y 2007 empezamos a tener vinos más elegantes, muy frescos, finos, complejos, con taninos redondos, no muy duros. No hace falta buscar tanta maduración, no pretendemos conseguir mermeladas.
P. ¿El hecho de ser alemán hace que veas al Priorat con otros ojos?
R. Creo que esto es muy importante. Yo he nacido en Munich, que no tiene ni la cultura alemana del vino. Mi familia no tenía ninguna relación con el vino, la cultura familiar era más bien de comida, de gastronomía, mi abuelo y mi padre han sido carniceros, por lo que había mucha sensibilidad para cocinar, para comer, para comprar bien en los mercados, por lo que estuve muy sensibilizado por este tema. Entonces, automáticamente, si te gusta mucho la comida llegas al vino, porque el vino para mi es un alimento, es el alimento más complejo, más rico que existe. Aunque no he estudiado enología, estudié otra cosa.
P. ¿Se puede decir qué estudiaste?
R. Si, yo he estudiado marketing y economía, no es un secreto (risas). Pero he hecho un cambio muy drástico. Yo llegué al Mediterráneo la primera vez conscientemente con 18 años a Italia y allí me formé respecto a la cocina, al vino, a los olivos, al aceite… yo me enamoré del Mediterráneo en Italia. He vivido y trabajado dos años en Génova y en 1996 llegué por primera vez al Priorat, hice amistad con Sara, Adrià, la familia Pérez Ovejero, José Luis Pérez era un poco como mi padre, y ellos me introdujeron en este paisaje.

P. ¿Esa admiración por el Mediterráneo lo es también por la cultura romana?
R. Bueno, si tienes un ojo un poco estético, para mi la belleza es lo más importante, es como un hilo rojo que me conduce por la vida, siempre me siento muy atraído por la belleza, puede ser un paisaje pero también puede ser la arquitectura, para mi la arquitectura es algo muy importante y si te mueves por el Mediterráneo observas una arquitectura con mucha historia, con mucha tradición, muchos años de civilización humana y esto se refleja siempre en el mundo del vino, el vino es el espejo de una situación socio-económica, a través del vino se puede aprender mucho de una sociedad.
P. ¿Cómo explicarías el Priorat?
R. Para mí en el Priorat hay dos terruños diferentes, hay el más típico quizá, que tenemos más presente, que es el de la llicorella, de la pizarra, que son los nueve pueblos, el más importante de ellos Gratallops, por su historia, por la segunda historia del Priorat que comenzó en Gratallops, con René Barbier, Alvaro Palacios, José Luis Pérez… y en nuestra opinión, en el típico terroir del Priorat, con la llicorella, la gran uva es la cariñena. La cariñena tiene la gran capacidad de aguantar la combinación de un suelo de llicorella, ¡con un clima extremamente caliente! Encima alcanza mucha acidez, con lo que se obtienen vinos frescos. La gran variedad para la parte típica del Priorat, la parte de llicorella, para nosotros, es la cariñena.
P. ¿Y el segundo terruño?
R. Después hay otro terroir, que no se tiene mucho en cuenta, pero también se trata de una zona con bastantes viñedos y es la parte arriba, en el Montsant. Una parte de esta cordillera es parte de la DOC Priorat y la otra pertenece a la DO Montsant, por ejemplo La Figuera, esta pequeña montaña al lado del Montsant de donde históricamente salían todas las grandes garnachas y un gran ejemplo de esta garnacha es el Espectacle de René Barbier, que cuyo suelo es de arcilla, no de llicorella del Montsant. Hay una parte en la DOC Priorat que tiene el mismo suelo y por ejemplo, nuestro vino Les Manyes, que es 100% garnacha pertenece a esta parte. En ella no hay nada de llicorella, pero hay tiza, arcilla, arena, tierras completamente diferentes que son terrenos mucho más frescos, por lo que protegen más las raíces y las plantas y pueden producir un vino muy fino, muy elegante en altura, con gran personalidad.
P. ¿Cómo interpretáis el Priorat?
R. Cada uno interpreta el Priorat a su manera, pero para mi es una satisfacción comprobar como una de nuestras fincas, el Arbossar, cada año da un vino más auténtico, más fácil de reconocer en una cata a ciegas, cada año te acercas más a la identidad de la propia viña. Respetando la viña te acerca a su personalidad.
P. ¿Y cómo lo valoran los críticos?
R. Creo que hay dos modos de catar vinos, hay el modo anglosajón y el modo mediterráneo. Me acuerdo que en Italia alguien me dijo que el gran problema del mundo del vino es que está dominado por el mundo anglosajón, los ingleses tienen el poder en el mundo del vino, en Oporto, en Burdeos, en Jerez, y han establecido un modo muy intelectual y muy comercial de acercarse al vino. En el Mediterráneo se catan los vinos de un modo emocional, es todo lo contrario, son dos mundos diferentes. Es imposible dar una puntuación de 0 a 100, porque el vino es muchísimo más rico y complejo que los números. Es como una persona, ¿cómo puedes darle a una persona 80, 90, 100? Una persona es mucho más que una cifra y el vino es como una persona.
P. ¿Y tiene alma?
R. Por supuesto que tiene alma, y cambia como una persona, el clima está cambiando siempre, tu estás cambiando siempre y el vino está cambiando siempre, son tres factores que cambian siempre y es imposible ponerle un número. Él ha dicho que se tendría que catar el vino y en el mismo segundo, no hablar de la acidez, de la barrica, de la variedad, solo le sale una expresión emocional, ¡se tendría que hacer una foto! Parece un chiste pero esa muy importante ver la expresión y la emoción de la persona cuando está catando. El amor se puede ver en una cara, no hacen falta palabras.
P. ¿Por qué es tan difícil el Priorat, tan al límite?
R. Si miras el paisaje e imaginas cómo tenemos que trabajar en estas viñas se entiende el porque. Aquí es muy difícil tener cobertura con el móvil, mandar un fax, enviar un e-mail, organizar cualquier cosa es muy difícil en el Priorat. Además, como terruño vitícola necesita toda tu fuerza y toda tu imaginación, necesitas una visión muy fuerte. Esto solo funciona si crees en el Priorat y lo quieres muchísimo.
P. Me decía René Barbier que los inversores se van, solo se quedan los que tienen mucha ilusión
R. Es cierto. El tema del empresario, del inversor, del que viene y pone dinero encima de la mesa y paga a un enólogo, y paga un comercial, todo este dinero es muy difícil de recuperar porque el Priorat es tan costoso que nadie puede tener tanto dinero para aguantar si no tienes ilusión. Esto se ha probado ya varias veces y cuanto más dinero tienen, antes se marchan. Si quieres hacer vino y lo quieres hacer bien solo hay un camino, que es el de la pasión.
He pasado una tarde conversando con Dominik Huber y me encuentro ante el problema que surge cuando estás ante alguien que tiene mucho que decir y todo interesante: cómo resumir y sintetizar tantas y tantas cosas. Gran parte de la charla ha transcurrido en una vieja furgoneta por los difíciles caminos del la zona, sobre todo el que va desde Torroja hasta la finca de Les Tosses, donde pasas de 300 a 600 metros de altitud en pocos kilómetros. Luego, en la bodega, hemos degustado, mejor dicho disfrutado, todos los vinos: Torroja-Vi de Vila 2009, Arbossar 2009, Dits del Terra 2009, Les Manyes 2009, Les Tosses 2009 y el blanco Pedra de Guix 2009. Remito al lector a las notas de cata aquí, en elmundovino. Yo me limito a decir que me han sorprendido muy gratamente, y que después de conocer más al personaje en cuestión comprendo un poco mejor aquello de que detrás de todo gran vino, hay seres humanos movidos por un gran amor a la tierra y una pasión… en algunos casos al límite.

Origen información El Mundo

miércoles, 15 de junio de 2011

Entrevista Miguel Torres. Presidente de Bodegas Torres

Entrevista Miguel Torres. Presidente de Bodegas Torres

 
"Ya toca ir dejando el cargo, hay que saber irse"

Tiene planes: ver a sus nietos, seguir estudiando idiomas, viajar en tren. Y seguirá asesorando al grupo vinícola.
Paz Álvarez - 11/06/2011
La vida de Miguel Torres, presidente de Bodegas Torres, está ligada al Penedés, donde se asienta esta empresa familiar fundada en 1870, y al concepto de negocio global desde hace más de medio siglo, cuando su padre decidió salir a vender vino al extranjero. Hoy es el principal grupo exportador de vino de España, presente más de 140 países. A sus 70 años, sigue viajando por el mundo y abriendo nichos de mercado, como su reciente estancia en Guadalajara (México) para cerrar un acuerdo con una bodega de tequila.
¿No ha pensado en dar paso a la siguiente generación?
Ya toca ir dejando el cargo, y estoy empezando a dejar cosas. Aunque cueste, hay que saber irse. Desde junio pasado cuento con un director general, Raúl Bobet, con lo cual estamos profesionalizando la gestión. Yo creo que me iré el año que viene, que me jubilaré como ejecutivo aunque siempre estaré ligado a la empresa. El consejo de administración será el que evalúe el trabajo de mis hijos se refiere a Miguel, que gestiona la bodega en Chile, y a Mireia, directora general de Jean Leon y los vinos del Priorato. Tiene otra hija que es médico. Aquí se evalúa a la familia y a los profesionales.
¿Es necesario que entre aire fresco en la organización?
El nuevo director general conoce la compañía fue director técnico de Torres, pero ha trabajado fuera y tiene muchas ideas. Es importante revisar los circuitos, reducir los costes, conseguir que las ideas fluyan y que la gente sea más participativa. Tenemos 1.350 trabajadores y creo que están motivados y sienten la compañía como suya. Eso es importante.
¿Cómo se logra esto?
Creyendo en ello y teniendo un departamento de recursos humanos que hace que todo esto sea real, pero también consiguiendo tener pocos niveles de mando, de manera que haya el máximo contacto con la base. Hay que estar cerca de la gente para que las ideas fluyan. Suelo hacer una comida de garbanzos en la cantina con diez empleados para ver cuáles son sus preocupaciones, que nos digan si están motivados y que nos ayuden a motivar a aquellos que no lo están.
¿Su estilo de dirección es participativo?
Ya llevo muchos años. Al principio me costó, pero a dirigir aprendí en el IMD Business School (en Lausanne, Suiza). Allí hice cursos de liderazgo, management, estrategia. Allí aprendí en 1993 que China era el futuro. Al cabo de un par de meses nos fuimos a abrir mercado. Mis estudios eran técnicos, relacionados con la viña; también había realizado cursos de finanzas, pero hasta los años noventa en casa no entró el marketing. Ahí fue cuando empezamos a cambiar.

Entonces se ha preocupado por formarse...
Y sigo. Nunca terminas de aprender. Ahora estoy aprendiendo ruso, ya que para nosotros es un mercado importante. Nuestros mercados fuertes en el vino son Inglaterra, Holanda, Alemania, Suecia, Estados Unidos y Canadá. En el brandy, México.
También habrá tenido fracasos.
En India llevamos un millón de euros perdidos, pero hasta que no modifiquen su proteccionismo en el sector de los vinos no saldremos adelante, aunque también sabemos que tenemos que estar ahí. China está creciendo mucho, y el bloque compuesto por Malasia, Australia, Turquía, Singapur, Indonesia y Corea, también. Estos países juntos tienen un PIB superior al de China. Hay que tener paciencia y apostar por ellos.
En su carrera habrá vivido diversas crisis. ¿Cómo les afecta esta?
Esta parece que no se acaba. Nosotros exportamos el 72% de nuestra producción y por ello nos va mejor. Recuerdo que la crisis de los años ochenta fue muy dura, después tuvimos la de los noventa con el problema de crédito, pero en dos años estuvo superada. En aquella época teníamos la peseta como moneda, entonces se devaluaba, subían las exportaciones y éramos competitivos. Ahora todo ha cambiado. Nosotros el año pasado tuvimos un beneficio pequeño. Y estamos observando que, desde el mes de marzo, en las zonas turísticas se nota una mejora y eso repercute en el consumo.
¿Cómo calificaría las reformas emprendidas por el Gobierno?
Tenían que haber llegado antes de lo que han llegado. Hay que apoyar al empresariado, que está acostumbrado a agacharse porque no sabe por dónde le viene la próxima bofetada. Lo importante para afrontar cualquier situación es tener fe en el negocio e ir a por todas. Mi padre en 1940 se plantó en Nueva York a vender vino, eso me demostró que trabajando se puede salir de todas las situaciones. Soy un adicto al trabajo.
¿Y también consigue que lo sean quienes trabajan a su lado?
Nos gusta ser muy transparentes. A nuestra fiesta de Navidad acuden 80 personas, damos una explicación de cómo ha ido el año y la previsión para el siguiente. Todos disponen de una tarjeta en la que manifiestan sus inquietudes y sus ideas. Nuestros valores son firmes, se sustentan en el trabajo bien hecho, en el respeto al medio ambiente. Tenemos ahora una reunión de bodegas españolas e internacionales para debatir qué hacemos contra el cambio climático. Vamos a hacer un protocolo de compromiso y queremos liderar este asunto porque nos jugamos mucho, nuestras viñas.
"El bodeguero no es buen empresario"

Dice que a sus hijos no les da consejos, "ya que se aprende mejor con el ejemplo". En su caso, él se fijó en las dotes de mercadotecnia de su progenitor. "Sabía generar confianza y la amistad de la gente". Miguel Torres cree que "los bodegueros no somos buenos empresarios". Entre otras razones, porque en el negocio del vino se habla otro lenguaje diferente, donde el corto plazo no tiene cabida. "Es una pasión con la que se puede ganar algo de dinero, pero los beneficios hay que reinvertirlos". Ahora mismo, con la crisis económica azotando, en Bodegas Torres "no hay reparto de beneficios, estos ya vendrán". Además, allí donde tienen negocios intentan colaborar en acciones sociales, como una escuela que recientemente han entregado en Tse Tsuan (China), para la que han estado buscando financiación.

Origen información: Cinco Días

martes, 14 de junio de 2011

René Barbier- Prince of Priorat



June 10: If Angelo Gaja is the uncrowned Prince of Piedmont (Piemonte), Rene Barbier who owns Clos Mogador in Gratallops in Priorat, certainly deserves to be crowned as the Prince of Priorat (Priorato) as he has been able to bring the obscure region in the forefront of Spanish wines with a soul, writes Subhash Arora who recently met him at a Tasting in Priorat and visited his winery for an exclusive interview.
Talk about DOCa Priorat wines in Catalonia (Cataluña) and the first name that comes to mind is Alvaro Palacios not only because he has become an iconic name in less than two decades but is the undisputed global brand ambassador of Priorat. However, the man who has been responsible for bringing the renaissance of Priorat is René Barbier, a native of Tarragona, who motivated and catalysed Palacios and three other quality European wine makers to come to Priorat in Tarragona and produce wine in the late 80s, bringing a colossal change in the quality and style of wines which until then were known to be of poor quality and barely drinkable – certainly not export-worthy.
He was thus also instrumental in making Gratallops the village in which he set up base, the most important and biggest wine village with 27 of the 92 wineries being in this village, making it the ‘wine capital’ of Priorat.
René Barbier Dynasty
The 62- year old bearded René Barbier is a 4thgeneration René Barbier christened simply as René Barbier. His 38 year old son of the same name (no. 5) works with him as well as independently with wife Sara Pérez, daughter of Josep Lluís Pérez who is one of the four producers brought into the fold by Barbier and who owns Mas Martinet. The young couple already has a 6-year old son by the same name (no.6) to carry on the dynasty that originated in Gigondas, South of France. Though born in Tarragona, the mother tongue of our protagonist continues to be French and he speaks little English (the son acted as an interpreter for the interview).
René no. 4 who worked with his father having a winery in Penedès admits that his father used to make low quality wines. After his death his mother was obliged to sell off the brand to Freixenet, the leading Cava producer. He vowed to make high quality wines one day and while moving to Rioja Baja where he started working for the acclaimed Palacios Remondo winery, he started buying tracts of land in 1975-76 and had bought 10 hA by the eighties. He also bought a small winery in 1978. ‘I used to visit several areas and I had identified Priorat for its excellent soil and good climate and decided to own vineyards to produce DO Priorat wines,’ he says. He now owns 20 hA of parceled vineyards.
‘While working with the Palacios family, I won the Best Export Manager in Spain Award in 1984 although I did not know a word of English,’ he says with a twinkle in his eyes. ‘French was implicit in wine back then,’ he adds. Álvaro Palacios assisted him in sales in the Rioja winery, according to him.
‘I decided to move back to Tarragona in the late eighties. I managed to convince Alvaro who has been like a son to me and join hands and move to Priorat. Alvaro had spent a few years in Bordeaux studying enology and viticulture and was as keen and passionate to produce Grand Crus level wines that could compete with the best in France,’ says René.
It is recent history now that the Famous Five- René Barbier (Clos Mogador), Alvaro Palacios (who made the iconic L'Ermita), Josep Lluís Pérez (Mas Martinet), Daphne Glorian (Clos Erasmus and Carles Pastrana (Clos de L'Obac) were responsible to first produce quality wines (they made the wine together in 1989 at a rented winery). He admits that the sudden shift in trends for red wines especially in the US where they liked approachable wines with power and concentration and yet with aging potential, helped. (The 60 Minutes programme on the American TV about The French Paradox helped increase the sale of red wines exponentially and the timing was seemingly right for these five producers to benefit from the new trend).
A strong proponent of Terroir, René says he is committed to vinos de terroir, wines that have typicity of the soil with excellent minerality and complexity due to Llicorella (schist/slate) rather than making wines that could be considered his signature wine. His viticulture philosophy to leave the grapes to ripen to full maturity has been also responsible for quality improvement in Priorat. He has also been proponent of using the indigenous varietals Garnacha and Cariñena rather than international varieties; this has proved to be the foundation for the notable wines of the region.
He is also the one who has been able to promote the concept of ‘Clos’ which means ‘one piece of land’. ‘I got the idea from Burgundy’, he says. He is also supporter of the idea of Village wines, ‘Vino de Villa’ and ‘Vino de Finca’- single vineyard wines.
Although the iconic wines L’Ermita and Clos Erasmus have attained the status of Cult wines, it does not faze René. ‘My philosophy is to be able to make more bottles of a high quality wine rather than small quantity of a top class wine. While each of those bottles are limited to a couple of thousand bottles a year, we produce 30,000 bottles of our top wine Clos Mogador!’ he says with modesty and a look of confidence. He also affirms that he prefers to make wines in a more classic style.
Now that he has fulfilled his ambition of making René Barbier synonymous with high quality wines, what are his plans for future, I ask? ‘You ask my son, he says, looking at him and with a hearty laugh. ‘I think to maintain the quality and stability is my concern. We are producing between 45-50,000 bottles and we would like to stay there.’

He had started a project jointly with Christopher Canaan, President of Europvin and owner of Clos Figueras in Gratallops, in the neighbouring Montsant where he is credited being also in the forefront of improving quality. He has now sold his share to Christopher, according to the junior Barbier.

His son may have plans to expand though. With his wife Sara Perez who works with her father at Mas Martinet, he owns new vineyards near Gratallops. They are already using the grapes to produce younger wines which are being sold in a 6-bottle pack at Clos Mogador.
René may not as effusive and articulate as Álvaro but he is equally popular overseas. When I visited the winery, I met half a dozen people who had come for tasting his wines. One of the couples was from California. Their son-in-law who is in the wine business, had convinced them to visit Priorat and definitely visit Clos Mogador.
Rene Barbier name may be slightly known for the wrong reason in India through the importer of Freixenet by Global Tax Free who was importing the earlier label, Clos Mogador would be an excellent addition to any 5-star hotel list looking for wines with a soul for their discerning connoisseur clients.

Subhash Arora

Origin information: Indian Wine Academy

viernes, 10 de junio de 2011

Incavi i DO Montsant estudien les varietats minoritàries per evitar que desapareguin

Incavi i DO Montsant estudien les varietats minoritàries per evitar que desapareguin


La desaparició pot arribar per “erosió genètica” i que es produeix per factors naturals, com la fil·loxera, o socioeconòmics, com l’estandardització en el mercat, les polítiques que afavoreixen la destrucció de vinyes velles o canvis en la demanda

 25.05.2011 - 11:07 hs

L'Institut Català de la Vinya i el Vi (Incavi) i la denominació d'origen (DO) Montsant analitzen les varietats minoritàries i han reprès el projecte de zonificació, que pretén establir un vincle entre el vi i el territori, refermar-ne la seva identitat i explotar-ne el potencial vitícola.

La voluntat d’autoconeixement de la DO s'ha fet explícita a les xerrades “Les varietats minoritàries a la DO Montsant” i “La Zonificació a la DO Montsant. Recerca de la validació del model”. Les ponències s'han desenvolupat aquest dimarts a VITEC, a càrrec dels tècnics de l'Incavi Lluís Giralt i Claustre Grau. Aquestes xerrades són el resultat de la col·laboració entre les dues institucions. L’interès de les dues ponències raïa en què fan recerca en allò que fa singular els vins de Montsant,les varietats autòctones, minoritàries o no, i com influeixen els diferents sòls en les qualitats del vi.
La DO Montsant, per mitjà de la seva tècnica ADV, dóna suport a l'Incavi en un estudi que pretén localitzar i identificar varietats de raïm autòctones i minoritàries. L’objectiu de l’institut és evitar que aquestes varietats desapareguin, a causa del que es coneix com a “erosió genètica” i que es produeix per factors naturals, com la introducció de la fil·loxera, o socioeconòmics, com l’estandardització de varietats en el mercat, les polítiques que afavoreixen la destrucció de vinyes velles o els canvis en les preferències dels consumidors.
En els treballs de camp realitzats a la DO Montsant s’han obtingut 37 mostres entrades amb diferents denominacions (tripó de gat, brunet, picapoll negre, picapoll blanc, planta, punxó fort, salzenc, trepat blanc, queixal de llop, cartoixà, albana...), que seran sotmeses a anàlisis moleculars i descripcions ampeleogràfiques que en permetin la identificació definitiva. En tot aquest procés, cal tenir en compte, però, que la sinonímia (la mateixa varietat coneguda amb noms diferents) i la homonímia (varietats diferents que es coneixen amb el mateix nom) dificulten la caracterització de les varietats, uns dubtes que les anàlisis s’encarregaran d’esvair.
Actualment, ja s’estan descrivint ampeleogràficament a tot Catalunya 35 varietats, entre les quals, brunet, picapoll negre, planta, punxó fort, salzenc, trepat blanc i picapoll blanc han estat localitzades dins l’àmbit geogràfic de la DO Montsant. A banda de la identificació, l’estudi contempla la vinificació i conservació de les varietats considerades més importants, ja sigui perquè són aptes per a l’elaboració de vi o perquè tenen interès històric.
De fet, l’Incavi disposa d’una plantació experimental en la que hi són presents totes aquestes varietats minoritàries. La finalitat és disposar d’una riquesa genètica, ecològica i agronòmica que permeti fer front a diverses malalties, millorar l’adaptació a condicions edafoclimàtiques o facilitar l’adaptació davant futurs canvis en el mercat.
Zonificació
La DO Montsant ha reprès la proposta de zonificació vinícola del seu territori. De fet, es tracta de la segona part d’un estudi realitzat durant el 2008, que consistirà en validar les hipòtesis plantejades en aquell primer document. Aquesta validació es durà a terme per mitjà de la caracterització agronòmica i enològica, que comprovarà que la segmentació del territori de la DO en 9 zones homogènies és correcta.
L’objectiu final d’aquest estudi, fruit de la col·laboració de la DO Montsant amb l’INCAVI, és poder establir un vincle entre el vi i el territori, refermar-ne la seva identitat i explotar-ne el potencial vitícola.

Origen informació: Vadevi

miércoles, 8 de junio de 2011

Wine: Try some Basque wines this week

Wine: Try some Basque wines this week

I recently had a bottle of wine which reminded me, yet again, just how much I love dry rosé. I’m often asked what my favorite wine is, and I have often said that if I could choose only one wine to drink if I were stranded on a deserted island, it would be dry rosé.
.I recently had a bottle of wine which reminded me, yet again, just how much I love dry rosé. I’m often asked what my favorite wine is, and I have often said that if I could choose only one wine to drink if I were stranded on a deserted island, it would be dry rosé.
This has as much to do with what I imagine I would be eating in this castaway scenario as with my actual love of the wine.
The wine I was drinking was a very unusual rosé. With Boise’s large Basque population, some readers probably are familiar with Txakoli, or Txakolina (pronounced cha-co-lee, or cha-co-leena). It is a quintessential wine of the Basque region of Spain.
White Txakolina represents 85 percent to 90 percent of the total production of the region, but red and rosé also are produced. Like its white counterpart, the rosé Txakolina is lightly sparkling and relatively low in alcohol, making it fantastically refreshing.
The one I tried is Ameztoi Txakolina and is available at a few places around town for about $15. Do try to get your hands on a bottle quickly; fewer than 10 cases were allocated for the entire state this year. And if you can’t find a bottle of the rosé, don’t despair. There are multiple brands of white Txakolina available in Boise for less than $15. The white also makes for a delicious and lively summer beverage.
The area where Txakolina is produced is famous for seafood and sea salt, which is exported throughout the world. As you might expect, the wines are perfectly suited for all manner of salty seafood dishes.
The timing of this wine’s arrival was serendipitous, because there is a Basque wine festival in town this week. You had to register for events by June 7, but you can use the festival as an excuse to try some Basque wines on your own.
The Basque people have a rich heritage of winemaking; however, the nature of politics, geography, and history can make it somewhat difficult to define where exactly the Basque wine region is. Some folks know little more about Basque wine than Kalimotxo, a drink made from Basque red wine and Coke. The drink is common in Basque communities, as well as in other parts of Spain, central Europe, and even Asia. And, while it has certainly contributed to many a night of revelry and many a morning of regret, do not be misled into thinking that it represents all that Basque wine has to offer.
Rioja is one of the most famous winemaking regions in Spain and is generally considered to be entirely Basque.
Less well known in the United States, but also considered to be within Basque country, is the wine region of Navarra, which produces red wines from classically-styled Tempranillo to more modern bottlings of Syrah and Cabernet. Navarra also is well-known for producing excellent dry rosé.
Historically, the Basque people were spread into southern France as well, which means some places even as far north as Bordeaux can lay claim to some Basque heritage.
Boise’s large Basque population provides a wonderful chance to learn about the wine, food, and culture of the Basque Country, and I strongly encourage anybody who hasn’t already done so to take advantage of this opportunity.
MORE BASQUE WINES TO TRY
In addition to the rosé txakolina, I also tried the Zudugarai Getariako Txakolina, which was a great example of the classic style txakolina, slightly fizzy and tremendously refreshing with character of citrus and bits of minerality and salinity. As with most txakolina, this one is available for less than $15.
Rioja can range in style from extremely old-school wines that take years to reach optimum drinking age to very bright, fruit-forward wines that can be consumed immediately upon release. The 2001 Ramon Bilbao Gran Reserva is an example of the former. The current release is now 10 years old, and it shows exactly why this style of Rioja is worth waiting for. It retails for about $30.

The Valdelana Rioja Tempranillo 2009 is a younger style Rioja, showing very nice, bright red fruit character. It’s perfect for sipping and retails for less than $10.

Leil Cardoza has been the inventory manager for 3 › years at the Boise Co-op Wine Shop. His column appears in Life on the second and fourth Wednesday of each month. He also writes a blog about wine: ithinkaboutwine.wordpress.com. Email your wine questions to ithinkaboutwine@gmail.com.

Origin information: The News Tribune

martes, 7 de junio de 2011

Raimat Terra 2010. Un chardonnay model de sostenibilitat, des de la vinya a l'ampolla

Raimat Terra 2010. Un chardonnay model de sostenibilitat, des de la vinya a l'ampolla

Raimat creu en un procés de producció basat en els principis de la viticultura sostenible, que es manifesta en la major qualitat dels vins obtinguts, en l'economia de l'explotació i en la millora de l'entorn natural i de la seva biodiversitat. La recent presentació de Raimat Terra, el monovarietal Chardonnay d'aquest celler, respon a aquest concepte integral de sostenibilitat, que respecta el medi ambient des de la vinya fins a l'envàs. Tal i com s'explica des del celler, "l'elaboració de Raimat Terra ha suposat l'ocasió propícia per a anar més enllà, i estudiar l'embotellat i etiquetatge del vi des d'una perspectiva de respecte mediambiental que eviti la sobreutilizació dels recursos i faciliti el seu reciclatge". El resultat d'aquest estudi: un packaging d'acord amb la consciència ecològica d'aquest vi. En aquest sentit, s'han incorporat alguns elements com el tap de suro natural recobert de cera d'abella; la càpsula d'estany reciclable 100%; l'etiqueta de paper reciclable, impresa amb tintes solubles a l'aigua; i una ampolla més lleugera que minimitza l'ús del vidre.

Chardonnay 100%

Elaborat amb raïm procedent dels vinyers propis del celler, les vinyes del qual estan certificades com ecològiques i sostenibles, de producció integrada. Ja fa 20 anys que Raimat conrea aquesta varietat. pel celler, "les característiques que han fet dels vins Chardonnay un èxit mundial es potencien amb l'ús d'aquests raïms conreats amb criteris de sostenibilitat, en assolir expressar amb més força el caràcter varietal i el terroir". El nou Raimat Terra es presenta com "un vi ampli i potent amb un bon equilibri d'acidesa. Presenta aromes complexes i poderosos a fruita fresca, cítrics i fruits secs, amb un caràcter mineral i elegant".

Origen informació: Cupatges

jueves, 2 de junio de 2011

'San Miguel' lanza un innovador cierre abrefácil

'San Miguel' lanza un innovador cierre abrefácil


Mahou-San Miguel y Gaiker IK4 buscan un envase activo

El grupo cervecero Mahou-San Miguel ha lanzado para su marca 'San Miguel Especial' un innovador sistema de apertura en todos sus formatos de vidrio 25 cl (pack de 6, de 12 y de 24 botellas) en el canal de alimentación. Se trata de un mecanismo abrefácil con anilla que elimina la necesidad de utilizar un abridor, en la línea del recientemente lanzado por Hijos de Rivera para sus envases en vidrio de la edición especial de la cerveza 'Estrella de Navidad', el agua 'Cabreiroá' y la sidra 'Maeloc'.
“Nuestro objetivo es ofrecer a nuestros consumidores productos y formatos diferenciadores que satisfagan sus gustos y necesidades. El nuevo tapón abrefácil es un sistema muy práctico cuya principal ventaja es su comodidad”, aseguran desde la empresa.

Una marca pionera
'San Miguel' ha mantenido en los últimos años una apuesta constante por la innovación. Hace 11 años fue la primera en lanzar al mercado una cerveza 0,0% alcohol, lo que significó un verdadero punto de inflexión en el sector. En 2003, innovó con las cervezas saborizadas con zumo como 'San Miguel 0,0% Manzana', y que ha seguido en 2010 con 'San Miguel 0,0 Limón'.
Además, la marca ha conseguido satisfacer a los cerveceros especialmente preocupados por el medio ambiente con la primera y única cerveza española elaborada con ingredientes procedentes de la agricultura ecológica, 'San Miguel Eco', presentada también en 2003.

Origen información: Alimarket