Dinosol apuesta por la industria canaria. Se reúne con representantes del sector alimentario de las islas

El grupo de distribución canario Dinosol ha celebrado hoy en la isla de Tenerife un nuevo encuentro con los principales representantes del sector de la alimentación de las islas, ocasión en la que ha aprovechado para hacerles partícipes de la estrategia comercial que desarrollará la compañía durante este año.

El evento ha puesto de manifiesto la apuesta que el Grupo Dinosol realiza en sus establecimientos por la industria y el desarrollo de Canarias, donde el surtido es gestionado tienda a tienda para garantizar la satisfacción de las necesidades de los clientes, según ha informado la propia compañía.

“En su compromiso con la industria local y su apuesta por el desarrollo de las islas, HiperDino emplea en la actualidad aproximadamente a 7.000 trabajadores de forma directa, repartidos en los 209 supermercados con los que cuenta actualmente la enseña en cinco de las siete islas canarias”, ha explicado el grupo en un comunicado. Fuentes de Dinosol aseguran que estas cifras se verán incrementadas durante el año, gracias a la apertura de nuevos centros.

Por otra parte, HiperDino continúa trabajando más de 11.000 referencias en sus supermercados, de las cuales más de 3.000 corresponden a proveedores canarios. Dicha apuesta por Canarias se ve reflejada en los más de 500 millones de euros que HiperDino invierte en compras a proveedores canarios.

 

Orígen información: InfoRetail 

Dinosol factura 828 millones de euros.Juan Carlos Gago: “En nuestro ADN está el surtido local y regional”

Javier Puga (izqda.), consejero delegado de Hiperdino, y José Abraham Domínguez (segundo por la dcha.), accionista de Dinosol.

 Dinosol ha cerrado el ejercicio 2014 con una facturación de 828 millones de euros, y 80 millones de tickets de compra, disponiendo asimismo de un parque comercial formado por 204 establecimientos, según han afirmado Juan Carlos Gago, director comercial y de Aprovisionamiento de la compañía, y Olivia Llorca, directora de Marketing y Comunicación, durante su ponencia en el congreso Tecnomarketing de Aecoc que se celebra hoy y mañana en Madrid.

“En nuestro ADN está el surtido local y regional”, ha remarcado Juan Carlos Gago, quien ha destacado las diferencias que existen entre los dos formatos de tienda que opera actualmente la compañía: SuperDino para proximidad e HiperDino para carga.

“Ya no vale sólo ofrecer precio, ya que el cliente aspira a más”, ha enfatizado Olivia Llorca, quien asimismo ha reconocido que “muchos clientes nuestros son mayores, por lo que hemos decidido rejuvenecer nuestra marca”. La directiva ha destacado el lanzamiento del canal de escucha activa ‘Proyecto DA+’, que consiste en escuchar al cliente y mejorar su experiencia de compra.

“Es imprescindible la escucha activa del entorno”, ha asegurado Gago, remarcando también que “la definición del surtido no es garantía de éxito, ya que todo el enfoque del surtido tiene que pasar por el tamiz del consumidor”.

 

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