La Unió de Llauradors denuncia que el preu de les exportacions sud-africanes s'ha duplicat després de l'acord amb la Unió Europea ... Comment of / Comentario de Wines Inform Assessors

La Unió de Llauradors denuncia que el preu de les exportacions sud-africanes s'ha duplicat després de l'acord amb la Unió Europea

L'organització agrària critica que les cotitzacions dels cítrics africans cresquen mentre que les valencianes continúen a la baixa

                                                

El preu de les exportacions de cítrics sud-africans es multiplica mentre que les cotitzacions dels cítrics valencians continua a la baixa. Això és el que ha denunciat la Unió de Llauradors en un comunicat, en què assegura que "l'Acord Comercial entre la Unió Europea i Sud-àfrica en vigor des de 2016 –i que perjudica enormement els citricultors de la Comunitat Valenciana i de la resta de l'Estat–, segueix deixant dades que demostren els avantatges per al país africà i que fan reclamar de nou a La Unió de Llauradors una revisió de l'acord que destrossa any rere any les nostres produccions primerenques de mandarines i arrossega l'esdevenir posterior de tota la campanya".

Segons un l'estudi elaborat per l'organització agrària, els preus d'exportació aconseguits per Sud-àfrica han crescut en només dos anys de forma exponencial des de la signatura de l'acord. La mitjana d'augment des que es va subscriure aquest acord comercial és del 50% –53% en taronges després de passar de 0,39 €/kg a 0,58 €/kg i del 47% en mandarines en elevar-se de 0,67 €/kg a 0,91 €/kg en l'última campanya–. "Les cotitzacions d'aquesta manera s'han duplicat, mentre les nostres segueixen baixant", lamenta La Unió.

Per la seua banda, les exportacions sud-africanes han crescut des que es va signar l'acord un 10% en taronges i un 11% en mandarines, batent el seu rècord amb 2 milions de tones. Holanda, el Regne Unit i Portugal són els tres principals països d'entrada, "precisament aquells països on els ports realitzen una inspecció més laxa dels enviaments després de desaparéixer Espanya com a port de recepció", expliquen des de La Unió.

D'altra banda, l'informe assenyala que la superfície de cultiu de cítrics en el país africà s'ha elevat un 11% de mitjana després de l'acord i si s'acota la dada a les mandarines la xifra puja fins al 17%. També, les vendes de plantons s'han duplicat a Sud-àfrica, sobretot els de varietats de mandarines tardanes, molts dels quals entraran en producció en els pròxims anys.

"La primera part de la campanya citrícola ha sigut desastrosa per als productors del País Valencià i bona part d'açò obeeix a la subscripció de l'acord comercial i la presència en els lineals de les tendes i supermercats espanyols fins fa pocs dies d'una gran quantitat de cítrics de països tercers", assenyalen des de La Unió.

"Milers de tones de les nostres mandarines –sobretot satsumes i clementines– s'han quedat en els arbres aquesta campanya sense arreplegar en quedar desplaçades dels mercats europeus per la saturació de cítrics de països tercers com Sud-àfrica que gaudeixen a més d'accés lliure en mandarines i tracte preferencial d'entrada en taronja que a més es liberalitzarà totalment en 2026" lamenten.

En aquest sentit Carles Peris, secretari general de La Unió, creu que les autoritats europees han de ser conscients del dany que realitzen als seus productors de cítrics els acords preferencials com el signat amb Sud-àfrica i han de reaccionar amb mesures de protecció. En aquest sentit Peris reitera que "acords com aquest exerceixen una clara competència deslleial en matèria laboral, fitosanitària, amb una evident falta de control duaner i uns protocols d'importació molt laxos que ens creen inseguretat davant la possible entrada de plagues inexistents de moment en la nostra citricultura".

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Consumers should look at the origins of the product. The closer the better - for ecology, for economic improvement of our environment. but nuanced this election because the qualities and prices are fair.
The decisions of the big buyers are relevant, but their prestige in front of his client/buyer that gives them confidence is played in each purchase decision. I am thinking of a prestigious chain that is selling hazelnuts from an important packer and in which titanium dioxide - additive E-171 - reputed as a carcinogen is used, when other hazelnut packers do not add it or in large surfaces that sell products such as raisins or figs from distant origins and forget closer producers

Wines Inform Assessors
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Los consumidores debemos fijarnos en los orígenes del producto. Cuanto más próximo mejor - por ecología, por mejora económica de nuestro entorno-. pero matizada esta elección porque las calidades y precios sean justos.
Las decisiones de los grandes compradores son relevantes, pero su prestigio frente al cliente/comprador que les da confianza se lo juegan en cada decisión de compra. Pienso en una prestigiosa cadena que está vendiendo avellanas de un importante envasador y en las que se usa dióxido de titanio - aditivo E-171 - reputado como cancerígeno, cuando otros envasadores de avellanas no lo añaden o en grandes superficies que venden productos como pasas o higos de procedencias lejanas y olvidan a productores más cercanos

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Origen informació: Diari La Veu

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Un documental de la televisión pública en Alemania denuncia la explotación a los inmigrantes en la agricultura española ... Comment of / Comentario de Wines Inform Assessors

Un documental de la televisión pública en Alemania denuncia la explotación a los inmigrantes en la agricultura española
El documental retrata las condiciones de los temporeros sin papeles y critica que las subvenciones europeas a la agricultura no vayan ligadas a mayores controles laborales
Una de las empresas españolas desmiente las acusaciones y anuncia acciones legales contra la cadena televisiva y el sindicato SAT

Fotograma del documental La sucia cosecha de Europa. El sufrimiento tras el negocio de frutas y verduras 

Carmela Negrete   - Berlín 
 
Un documental de la cadena pública de televisión alemana Das Erste (el primer canal de la ARD) con el título La sucia cosecha de Europa. El sufrimiento tras el negocio de frutas y verduras ha generado una polémica en Alemania en torno a las frutas y verduras procedentes de España e Italia que se venden en los supermercados alemanes. Alemania es uno de los principales mercados de los productos agrícolas andaluces y el equipo de televisión se desplazó a Almería para retratar la situación de los inmigrantes sin papeles que trabajan en los invernaderos de la zona.
"Nuestra búsqueda nos conduce a chabolas hechas con chatarra. Es increíble que esto sea Europa. Aquí viven los más pobres de los pobres, personas que para nosotros”. Su intención es responder a la pregunta: “¿de dónde vienen nuestra fruta y verdura?”.

Mientras muestran imágenes de un poblado chabolista construido con plásticos desechados por los invernaderos, el narrador asegura que  "miles de inmigrantes viven aquí. Las chabolas no tienen agua ni luz y aquí viven también madres con menores". Se escucha llorar un bebé dentro de una de las barracas. Según datos del Sindicato Andaluz de los Trabajadores aportados al reportaje, serían unas 4,000 personas las que viven en estas condiciones en Almería.
Preguntados en el vídeo a la salida de un supermercado, varios clientes alemanes que han comprado verduras responden que “España está bien, es un país europeo”. Los productos españoles son especialmente baratos en los supermercados alemanes, explican los periodistas. Según su investigación, España exportó a Alemania en 2017 verduras y frutas por un valor de 3.800 millones de euros.
Activistas berlineses apoyan a los inmigrantes
En el vídeo aparece la asociación Interbrigadas de Berlín, que se manifestaba en Almería frente a la empresa Eurosol. Un activista denuncia en el vídeo que la empresa no cumple  la ley, ya que algunos trabajadores no tienen contratos y otros son coaccionados. Eldiario.es se puso en contacto con la empresa, pero no ha recibido respuesta.
Unas 120 personas forman parte de la asociación berlinesa y su trabajo es voluntario y no remunerado. “Dos veces al año vamos a Almería a apoyar el trabajo del sindicato SAT”, explica a eldiario.es un portavoz de la asociación. “Queremos mejorar las condiciones laborales de los temporeros que producen nuestra verdura y reforzar el trabajo del SAT”.
Los activistas trabaron amistad con muchos temporeros y aseguran que se alegran de que a través de la agricultura éstos  tengan un trabajo, “pero las condiciones son muy precarias en muchas empresas, en casi la mitad no se cumple el convenio”. Interbrigadas asegura que todas las empresas no actúan de la misma forma, pero que ellos han sido testigos de que existen muchos casos de incumplimiento de la ley. 
En el reportaje se asegura que de los 47 euros al día que recoge el convenio del campo, los temporeros inmigrantes con papeles tan solo reciben unos 35 y los sin papeles poco más de la mitad, unos 25 euros. Los periodistas alemanes se asombran de que no se paguen las horas extra o de que los jefes se nieguen a realizar contratos indefinidos. Y la ropa de seguridad es  inexistente en numerosos casos.
Una de las empresas niega las acusaciones
Trabajar sin ropa protectora mientras se fumiga es algo que un trabajador de la empresa Bio-Sabor supuestamente se vio obligado a hacer durante su trabajo, asegura el documental. La consecuencia de dicha negligencia fue una lesión ocular. El temporero marroquí cuenta todo esto al equipo televisivo mientras van con él a la consulta del médico y pasean por la ciudad. En el vídeo aparece a continuación imágenes de un trabajador fumigando en el exterior de las instalaciones de un invernadero sin ropa de protección.
Por último muestran unos vídeos que los trabajadores grabaron  con el móvil en el interior de un invernadero de una empresa que no se especifica. Sin mascarilla o ropa de protección, una nube tóxica envuelve a los trabajadores mientras rocían los pesticidas. Los periodistas aseguran que “no pocos trabajadores enferman por este motivo”.
eldiario.es se puso en contacto con la empresa mencionada en el documental, Bio-Sol. Su presidente, Francisco Belmonte, remitió una carta al periódico explicando que se sienten “perplejos e indignados con las afirmaciones que se recogen en el documental”. Asegura que el trabajador sigue empleado en su finca y que les parece “injusto e irresponsable decir que en BioSabor no se respeten los derechos de los trabajadores”.
Asimismo recuerda que la empresa emplea a 700 personas entre el campo y el almacén. BioSabor se dedica a la producción orgánica y las imágenes del operario fumigando son una “práctica totalmente prohibida e incompatible”, por lo que observa “mala intención” en la elección de dichos planos  después de nombrar a su empresa. BioSabor ha decidido “reclamar tanto a los responsables de la cadena alemana como al responsable del sindicato José García los perjuicios ocasionados por las falsedades”.
Precios a la baja
El reportaje muestra también las condiciones bajo las cuales las empresas se ven obligadas a vender sus productos. Un agricultor que planta calabacines llamado David Sánchez Olivera explica al público alemán que la imposición de los precios le ha llevado casi a la ruina.
Frente a la cámara muestra unas facturas en las que puede leerse que ha llegado a tener que vender su producto por tres  céntimos el kilo y explica que para poder sobrevivir debería venderlos como mínimo a 60 céntimos. Por 1.600 kilos llegó a cobrar 48 euros. “Y a eso hay que descontarle el 12% de comisión”, dice indignado. “Luego lo ves en el supermercado por dos euros y sientes que te están robando”. Un dumping de precios brutal, dice la narración.
A continuación entrevistan al entonces subdelegado del  Gobierno en Almería, Andrés García Lorca, que asegura que si le presentasen casos de denuncias en empresas concretas, ya se habrían solucionado. “Es una minoría”, dice. “En España hay explotadores igual que en el resto de Europa”. Pregunta a los reporteros si no es “propaganda” lo que se hace al hablar solamente de los inmigrantes sin papeles en Almería y afirma que hay  “controles a un muy alto nivel”. Los periodistas no se quedan contentos con la  respuesta: “¿Controles a muy alto nivel? Según datos oficiales, hay 20 controladores para 17.000 empresas”, responden.
La situación en Italia es peor por la mafia
¿Es España una excepción? Los reporteros aseguran que no y viajan a Calabria y Sicilia. Italia vende más de 2.000 millones de euros en verdura y fruta a Alemania al año, explican. Aquí también van a un poblado de chabolas, pero mucho mayor que los que se han visto en Almería. Allí viven unas 2.500 personas.
Trabajan en el campo, aseguran los reporteros, aunque solamente consiguen hablar con el representante del sindicato y con un joven que tiene una hernia producida por cargar cajas de naranjas. Los temporeros sin papeles aquí reciben de 0,5 a un  euro por caja de naranjas o mandarinas recogidas. Unos 25 euros al día en el caso de los trabajadores más fuertes. Según el convenio italiano, deberían cobrar 50 euros.
También muestran el trabajo de la policía tratando de controlar a las mafias que ejercen tráfico de personas con trabajadores sin papeles. “En Italia los inmigrantes están aún peor que en España”, concluyen los periodistas. Ello se debe a las bandas organizadas que hay alrededor del negocio. Hablan con la fiscal antimafia italiana Marisa Manzini, que explica que el origen de la 'N drangheta  está en la agricultura donde extorsionan a los empresarios. Asegura que la mafia ocupa terrenos y obliga a sus dueños a venderlos por precios ridículos.
Crítica a las subvenciones europeas
Uno de los puntos centrales del documental es  la crítica a que las subvenciones europeas que reciben los agricultores no estén  acompañadas por controles estrictos que impidan la explotación laboral. A continuación buscan en la base de datos pública de la Unión las empresas que han mencionado en Almería y comprueban que recibieron ayudas para la agricultura a pesar de, supuestamente, no haber mantenido los estándares ni las leyes laborales.
Preguntan a Martin Häusling eurodiputado de los verdes alemanes sobre la posición de la UE.  Asegura que se trata de una forma de “esclavitud moderna”, para añadir  que “ya no vamos a África a explotar a las personas, sino que explotamos a los africanos directamente aquí”.  Una portavoz de la ONG Intermon Oxfam en Alemania responsabiliza a los grandes supermercados alemanes, a quienes exige una nueva política de precios para que los estándares laborales puedan ser implementados en el sur de Europa sin necesidad de recurrir a la explotación.
El documental llegó al informativo de la primera cadena pública, y el más visto del país con el titular  Subvenciones agrarias: millones de la Unión Europea para explotadores. El documental fue comentado en varios medios, entre ellos el periódico de mayor difusión, el Bild.

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A new complaint of malfunction of companies in the Spanish food sector. Faced with these criticisms, the capacity to analyze and correct the denounced facts on the part of the producers and those responsible for the administration is lacking.
An agile and positive response would raise the level of quality of the offer, of the companies and of the self-esteem of the sector and of the country as a whole
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Un nueva denuncia de mal funcionamiento de empresas en el sector alimentario español. Frente a estas críticas se nota a faltar la capacidad de analizar y corregir los hechos denunciados por parte de los productores y responsables de la administración.
Una respuesta ágil y positiva elevaría el nivel de calidad de la oferta, de las empresas y de la autoestima del sector y del conjunto del país
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Origen información: Eldiario.es 

Egipto hunde los precios y afecta a la campaña citrícola española ... Comment of / Comentario de Wines Inform Assessors

Egipto hunde los precios y afecta a la campaña citrícola española

Fuentes del Comité de Gestión de Cítricos (CGC) -la asociación que aglutina a los principales exportadores privados españoles-, se esforzaban por tratar de encontrar una explicación a la presencia de naranjas egipcias en España cuando todavía está en campaña pero, más allá del caso puntual, enmarcaban tal hecho en la "agresiva política de precios" que los exportadores egipcios vienen aplicando en los últimos años y que está "desplazando en cada vez más ocasiones a la naranja española, que es incapaz de competir a ésos niveles y con esos costes".

Precios en destino

Las valencia-late que en origen se pagan al agricultor valenciano a entre 0,30 y 0,50 €/kg, llegan de Egipto a ese mismo precio, pero en destino, es decir incluyendo los costes de manipulación, transporte y comercialización.

Y tal cosa se evidencia con mayor crudeza en las naranjas de menor exigencia, calibre y condición externa (pero alto contenido en zumo), que suelen ser las que se dedican a suministro para este tipo de cafeterías. "La franquicia exigirá unos precios estables, bajos pero regulares y en el último tramo de campaña se ha producido un fuerte repunte de los precios en origen con lo que es factible incluso que les pueda salir más rentable traerse a Valencia desde allí las naranjas que adquirirlas aquí, que están ya comprometidas", explicaban las mismas fuentes.

La cuestión, sin embargo, sobrepasa con creces la anécdota y revela un evidente episodio de competencia desleal, tanto desde el punto de vista de los costes de producción –infinitamente más bajos en Egipto–, como sociales –una hora aquí se puede pagar como casi un jornal allí–, como incluso monetaria –la fuerte devaluación de la libra egipcia frente al dólar ha favorecido sus exportaciones, como especialmente fitosanitaria.

Distribución europea

"La distribución europea nos obliga a ser cada vez más restrictivos en el uso de  tosanitarios contra las plagas o los tratamientos de postcosecha que el sector requiere para poder prolongar la vida útil de la fruta", explican a este último respecto. Pero la "vara de medir suele ser muy estrecha cuando se trata de la producción española, la que da un servicio más regular y de mayor calidad y reduce hasta casi cero los residuos de estos productos, y muy amplia y generosa cuando puntualmente se trata de países terceros con partidas más baratas", afirman los empresarios.

Egipto viene acumulando un crecimiento sostenido de sus exportaciones citrícolas, fundamentalmente naranjas a la UE, que es el principal destino del sector valenciano y español. Las cifras procesadas por el CGC hablan de unas ventas al mercado comunitario de hasta 270.000 toneladas en la última temporada cerrada, la 2015/2016, cuando hace sólo tres campañas –en la 2012/2013– esta cifra apenas llegaba a las 180.000. Las importaciones han crecido, por tanto, un 50%.

Y en la presente temporada, con una importante cosecha de naranjas españolas –que conviene recordar que no se vio mermada por los temporales de noviembre y diciembre, como sí ocurrió con las clementinas– este ritmo de crecimiento se ha acelerado más si cabe: hasta marzo, la UE importó casi un 19% más toneladas de cítricos egipcios que en las mismas fechas del año pasado. "Estamos esperando las cifras de abril y de mayo –que reflejarán el grueso de su temporada naranjera–, pero ya es evidente que, a golpe de precios más bajos, se están haciendo hueco a través de algunas cadenas fundamentalmente en Europa del Este, en países como Bulgaria, Polonia o Rumanía", reconocían desde el CGC. La naranja de Egipto entra vía Rotterdam (Holanda), donde se sabe que los controles son más laxos y la inspección (fitosanitaria y de calidad) está en manos de los propios importadores holandeses.

En octubre de 2016, el gobierno de Egipto ofreció 210.000 hectáreas en nuevas áreas de cultivo como parte de su esfuerzo para recuperar 630.000 hectáreas de tierras marginales y desérticas del sur del Nilo para uso agrícola. Grandes compañías, algunas de ellas con evidente experiencia en la exportación a Europa, han mostrado interés en adquirir inmensas nuevas áreas de explotación, muchas de ellas citrícolas.

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The arguments given by Spanish farmers are the same as those used by French farmers in relation to Spanish products that enter their market - the difference is that they do not overturn or burn down trucks here -The different economic conditions in wages and other conditions affect any of the products that other countries offer, not only the agricultural onesWe are in a global world in which we want to sell our products to other countries so the logic that is imposed is that everyone has the right to sellThat the sanitary conditions and all that are necessary in a market, say, in good faith is necessary and to think about closing doors and putting borders is not positiveAnother issue is the responsibility of who imports cheap products thinking about making money. It has every right, but it must be controlled so that it informs well what it sells and its qualitiesMercadona sells onions such as Figueras-an autochthonous variety of Catalonia- from India while at the same time of the year I can buy them produced in Spain. Consumer prices are similar.As a consumer I refuse to buy those produced in India and does not help the prestige of Mercadona this actionI am not against importing any product from India but prefer a product of proximity and fear the consequences of policies that lead to the ruin of economic sectors and the degradation of the environment

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Los argumentos que dan los agricultores españoles son los mismos que los que utilizan los agricultores franceses respecto de los productos españoles que entran en su mercado -la diferencia está en que aquí no se vuelcan o incendian camiones -
Las condiciones económicas diferentes en salarios y otros condicionantes afectan a cualquiera de los productos que otros países ofrecen, no sólo a los agrícolas
Estamos en un mundo global en el que queremos vender a otros países nuestros productos así que la lógica que se impone es que todo el mundo tiene derecho a vender
Que se cumplan las condiciones sanitarias y todas las necesarias en un mercado, digamos, de buena fe es necesario y pensar en cerrar puertas y poner fronteras no es positivo
Otro tema es la responsabilidad de quien importa productos baratos pensando en ganar dinero. Tiene todo el derecho, pero debe ser controlado de manera que informe bien sobre lo que vende y sus calidades
Mercadona vende cebollas tipo Figueras-una variedad autóctona de Catalunya- de la India mientras en la misma época del año puedo comprarlas producidas en España. Los precios al consumidor son similares.
Como consumidor me resisto a comprar las producidas en la India y no ayuda al prestigio de Mercadona esta acción
No estoy en contra de importar ningún producto de la India pero prefiero un producto de proximidad y temo las consecuencias de políticas que lleven a la ruina de sectores económicos y a la degradación del entorno

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Fuente: Diario Levante y Fresh Plaza

Mercadona inicia la campaña de patata española

Mercadona inicia la campaña de patata española

Eleva un 10% sus compras de este producto

Prevé adquirir más de 136.000 toneladas procedentes de Castilla y León, Murcia, Andalucía, Euskadi, Baleares o Canarias

       

Mercadona inicia la campaña de patatas de proximidad en todos sus supermercados de España. La enseña que preside Juan Roig prevé comprar más de 136.000 toneladas de este producto (10% más respecto a la anterior) procedentes de Castilla y León, Región de Murcia, Castilla-La Mancha (Albacete), Andalucía (Sevilla y Huelva), Euskadi (Araba/Álava), Baleares o Canarias.

Las patatas con origen España se encuentran en los supermercados de la enseña desde los meses de abril y mayo hasta octubre o noviembre. El 80% del total de patatas que vende Mercadona son de distintas zonas productoras de nuestro país.

La compañía únicamente importa patatas de otros orígenes entre los meses de octubre-noviembre y abril-junio (dependiendo de la temporada) debido a que durante estos meses la producción en España es insuficiente o no se ajusta a los requisitos que solicitan los clientes.

La enseña valenciana colabora mediante acuerdos estables con 8.000 agricultores, 12.000 pescadores y 4.800 ganaderos españoles. Asimismo, trabaja con 2.500 proveedores comerciales y de servicios y con 20.000 pymes locales y productores de materias primas. Además, realiza compras en España por valor de 16.055 millones de euros al año y prioriza, siempre que sea viable, materias primas y productos de origen nacional.

Origen información: GranConsumo

Socomo, la filial hortofrutícola de Carrefour, alcanza los 634 M. Más del 80% de sus proveedores son españoles

Socomo, la filial hortofrutícola de Carrefour, alcanza los 634 M. Más del 80% de sus proveedores son españoles

Socomo, la filial hortofrutícola del grupo Carrefour, ubicada en Villanueva de Castellón (Valencia), comercializó, el pasado año, 464.343 t de frutas y verduras, valoradas en 634 M€. De este volumen 239.573 t se comercializaron en España y 224.770 se destinaron a la exportación.

Socomo, que este ejercicio celebra su 30 aniversario, se constituyó en 1987 con un equipo de tres personas y el objetivo de exportar cítricos españoles a Francia. Durante este tiempo, la filial de Carrefour se ha transformado en una empresa que emplea a más de 100 trabajadores y que ha comercializado 8.700 Mkg de fruta y verdura, de los que 3.600 M se han vendido en mercados internacionales. La facturación de Socomo a lo largo de este periodo supera los 9.220 M€.

Más del 80% de sus proveedores son españoles

La compañía compra en las principales zonas de producción españolas y trabaja con más de 580 proveedores, de los cuales más del 80% son españoles y mayoritariamente pymes. Ademas, 1 30 pequeños agricultores trabajan directamente con los centros Carrefour más cercanos a sus localidades.

Entre las compras realizadas durante estos años destacan los más de 3.200 Mkg de productos de la Comunidad Valenciana como la naranja o la clementina; los 1.800 Mkg de tomate o sandía en Andalucía; 1.200 Mkg de productos de la huerta murciana como lechuga o limón; o más de 640 Mkg de manzanas y nectarinas procedentes de Cataluña.

Durante su trayectoria, Socomo se ha convertido también en lanzadera exportadora para los productores nacionales, ya que además de proporcionar productos hortofrutícolas a los establecimientos de Carrefour en España, surte de frutas y verduras a 40 países como Francia, Italia, Bélgica, Suiza, Polonia, Grecia, Eslovaquia, Portugal, Bulgaria y Rumanía y a otros destinos más lejanos como Emiratos Árabes Unidos, Brasil, Indonesia, India, China o Argelia. Entre sus planes de crecimiento la filial de Carrefour contempla suministrar frutas y verduras a otros países como Jordania, Egipto, Guinea o Irak. Asimismo, la distribuidora ha abierto mercados para nuevos productos del campo español con el desarrollo de acciones como "la feria del kaki en Francia", "la feria de cítricos en Polonia" o "la feria de los berries en Dubái".

Por otro lado, Socomo comercializa 196 artículos y concede una especial atención a los productos obtenidos con técnicas respetuosas con el medio ambiente. Desde hace 12 años, comercializa productos bio en Francia y en Españ a y, durante el pasado año, la venta de estos productos ha experimentado una progresión del 24%. Desde 2015, desarrolla propuestas bio para clientes en Italia, Bélgica o Polonia.


Por último, lafilial de Carrefour ha desarrollado nuevas líneas de negocio como la comercialización de pescado y marisco “origen España”, en Francia y Taiwan, o la distribución de carne de conejo en Rumanía.

Orígen información: Alimarket

El producto español va abandonando poco a poco el Reino Unido

El producto español va abandonando poco a poco el Reino Unido

Después de no meses de suministro de productos de invernadero españoles y marroquíes en el mercado del Reino Unido, los supermercados británicos vuelven a ofrecer ahora producto holandés y británico, principalmente.

Según los últimos datos proporcionados por el servicio de inteligencia de mercado ProduceView, los pepinos se ofrecen ahora en la cadena de descuento Lidl a un precio de 0,40 libras. Waitrose, M&S y Asda tienen existencias de pepinos británicos, y Aldi, Co-op, Morrisons, Sainsbury y Tesco ofrecen pepinos holandeses. El precio medio por pepino es de 0,50 libras. El precio más alto se encuentra en Co-op, 0,59 libras, y el más bajo, 0,49 libras, en Aldi y Lidl.

En los pimientos variados, España también está desapareciendo poco a poco del mercado. Los holandeses se ofrecen ahora en Sainsbury, Asda y M&S, mientras que Morrisons y Waitrose ofrece producto británico. Tan solo Lidl y Aldi siguen ofreciendo pimientos españoles, y Co-op ofrece una combinación de producto holandés y español.

Esta semana, los tomates redondos proceden de España, Marruecos y Países Bajos. Por un envase clásico de 6 tomates marroquíes se pagan 0,69 libras en Asda. Co-op ofrece el mismo envase, pero de procedencia española, por el mismo precio. Waitrose, Aldi y Lidl venden tomates redondos holandeses a un precio de 0,75, 0,65 y 0,67 libras por paquete de 6 tomates, respectivamente.

Este artículo se ha elaborado con ayuda de los datos procesados por ProduceView.

Más información
Market Intelligence Services Ltd
BGA House, Nottingham Road, Louth, Lincolnshire, LN11 0WB
Reino Unido
T: +44 (0)1507 353796
F: +44 (0)1507 600689
Email: info@produceview.co.uk
www.produceview.co.uk

Origen información: FreshPlaza

Coag acusa a la distribución española de traicionar a Almería con la venta de sandía de países terceros ...

Coag acusa a la distribución española de traicionar a Almería con la venta de sandía de países terceros

En plena campaña de recolección de estas frutas, COAG Almería ha podido corroborar cómo cadenas de distribución como DIA siguen puenteando al sector y están colocando en su lineal melón de Brasil y sandía de Costa Rica en detrimento de que nuestros productos se queden sin vender en las subastas. 

Como se viene repitiendo en la campaña de primavera, COAG Almería ha constatado que supermercados como DIA están comercializando -en plena campaña de recolección en Almería- melón y sandía procedente de países terceros, una situación que está repercutiendo en que nuestras producciones no estén teniendo la salida esperada en el mercado. “No entendemos cómo la gran distribución sigue riéndose en nuestra cara en plena campaña. Todos los años repetimos el mismo mensaje y muchas de ellas siguen haciendo oídos sordos. En esta provincia viven, principalmente, de forma directa e indirecta de lo que consumimos los productores y no es de recibo que ellos en lugar de fomentar el consumo de frutas y hortalizas de Almería cuando estamos en plena producción se dediquen a colocar productos de terceros países en su lineal. La consecuencia de este hecho es que el precio de productos como sandía está por los suelos y en muchos casos se está quedando sin vender”, indican desde la Organización Agraria. 

COAG entiende que cuando Almería no está produciendo, los supermercados se abastezcan de otras zonas pero no ahora. La Organización Agraria defiende que los productos que proceden de países terceros no cuentan con los mismos estándares de calidad y controles fitosanitarios a los que son sometidas las frutas y hortalizas de nuestra provincia. 

“El agricultor almeriense está siendo traicionado descaradamente por la cadena DIA y no es la primera vez que tenemos que denunciar el hecho de que este supermercado discount presenta una política de ventas desleal hacia el sector hortofrutícola. Es por esto, que pedimos a los consumidores que hagan un ejercicio de conciencia y no compren en este supermercado, y mucho menos frutas y hortalizas, ya que no respetan nuestro trabajo”, sentencian desde COAG.

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Consumers want quality products at a good price. A first aspect of quality is proximity - do not move fragile products like fruits and vegetables without repercussions on their quality as shown by the very different price between pineapples imported by boat or by plane-

From the point of view of producers should consider all the possible commercial and marketing actions within their reach .. and certainly I do not know if DIA is a benchmark of quality distribution that should lead them to become obsessed with its commercial policy , There are thousands of small outlets and hundreds of big ones and a positive action would be to promote the good practices of good distributors

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 Los consumidores queremos productos de calidad y a buen precio. Un primer aspecto de la calidad es la proximidad -no se mueven productos frágiles como las frutas y vegetales sin repercusiones en su calidad como muestra el muy diferente precio entre las piñas importadas por barco o por avión-

Desde el punto de vista de los productores debieran plantearse todas las posibles acciones comerciales y de marketing que tienen a su alcance ..y por cierto que no sé si DIA es un referente de calidad en la distribución que deba llevarles a obsesionarse con su política comercial, hay miles de puntos de venta pequeños y cientos de grandes y una actuación positiva sería potenciar las buenas prácticas de los buenos distribuidores

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Origen información: FreshPlaza 

Francia renueva la prohibición de importar cerezas estadounidenses ... Comment of / Comentario de Wines Inform Assesors

Francia renueva la prohibición de importar cerezas estadounidenses

El 27 de abril de 2017, Francia renovó la prohibición de importación y venta de cerezas procedentes de países, entre ellos Estados Unidos, donde se permita el uso de dimetoato en cerezas y cerezos. Tal prohibición había estado vigente del 22 de abril al 31 de diciembre de 2016.

Francia ha tomado esta decisión tras prohibir el uso de este compuesto en la producción nacional. El dimetoato se utilizaba para el control de Drosophila suzukii, una mosca asiática de la fruta que provoca daños considerables en los huertos de cerezos y que Francia sospecha que es peligroso para la salud humana.

Francia importa en torno a una quinta parte de las cerezas que consume, en especial de países de la UE, algunos de los cuales (como España y Alemania) ya han prohibido el tratamiento con dimetoato. La prohibición francesa supone que Estados Unidos no podrá exportar cerezas al país galo, actividad que antes de la prohibición generaba 1 millón de dólares anuales (2015).

Por otro lado, puesto que es probable que la prohibición de este producto afecte a la producción francesa, se prevé que las cerezas galas se vuelvan más escasas y más caras, por lo que se crearán oportunidades para los competidores en mercados tradicionales de exportación de Francia, como el Reino Unido. Además, el Ministro de Agricultura francés ha puesto en marcha un programa de 5 millones de euros para subvencionar los ingresos de los productores de cereza franceses que sufran pérdidas relacionadas con la Drosophila suzukii.

Los importadores y comerciantes de fruta temen que Francia pronto ponga en práctica una prohibición similar contra otros plaguicidas o químicos aprobados por la UE, lo cual detendrá el libre movimiento de frutas y hortalizas desde países de la UE y países terceros hasta Francia.

Fuente: gain.fas.usda.gov

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Defending good products and the health of consumers is always positive. It is surprising that there is no agreement between the different administrations to create common standards and that this difference becomes one more problema in international trade


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Defender los buenos productos y la salud de los consumidores es siempre positivo. Sorprende que no haya acuerdo entre las diferentes administraciones para crear normas comunes y que esta diferencia sea uno más de los problemas en el comercio internacional


Wines Inform Assessors


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Origen información: FreshPlaza

Resolución de la DGT que atiende demanda de Atfrie

“Corredor verde” sin restricciones para el transporte refrigerado hortofrutícola

“Corredor verde” en las carreteras españolas para el transporte refrigerado hortofrutícola. La DGT exceptúa, al igual que ya ocurre con otros perecederos como los lácteos o la carne, también al transporte frigorífico de frutas y hortalizas de las restricciones nacionales a la circulación.

                                                

Imagen de camiones frigoríficos. Cedida por Atfrie 

Anabel Pascual        

   

El transporte de mercancías perecederas a temperatura regulada ha logrado que el Ministerio de Interior, a través de la Dirección General de Tráfico (DGT), atienda una de sus demandas: lograr, al igual que para otros perecederos, la exención de las restricciones a la circulación del transporte hortofrutícola. Medida que tiene un gran valor para “toda la cadena de valor hortofrutícola”, según Atfrie que ha trabajado para lograr esta excepción.


El Boletín Oficial del Estado (BOE) publicaba el pasado viernes la resolución de 28 de marzo de 2017, de la DGT, por la que se corrigen errores en la de 2 de enero sobre medidas especiales de regulación del tráfico durante este año y que incluye, ahora sí, a las “frutas y verduras frescas”. Su transporte ya no se verá penalizado por restricciones en fines de semana y en festivos nacionales, autonómicos y locales, así como en puentes, operaciones salida y retorno de vacaciones de Semana Santa, verano y Navidad.

La exención afecta al transporte de mercancías perecederas -las recogidas en el anejo 3 del Acuerdo internacional sobre el transporte de mercancías perecederas (ATP)-, así como al de frutas y verduras frescas, en vehículos que satisfagan las definiciones expresadas en el anejo 1 del ATP. La mercancía perecedera deberá suponer al menos la mitad de la capacidad de carga útil del vehículo u ocupar la mitad del volumen de carga útil del vehículo.

La Asociación española de empresarios de transporte bajo temperatura dirigida (Atfrie) ha valorado la “exención total” al transporte refrigerado hortofrutícola sobre las restricciones a la circulación en territorio nacional, excepto en País Vasco y en Cataluña, que al tener competencias sobre tráfico ya recogían esta excepción.

Atfrie satisfecha con la resolución “rápida” de la DGT

El secretario general de Atfrie, Juan Manuel Sierra, ha mostrado su satisfacción porque se trata de una exención “sine die”, porque aunque se publicaba el pasado viernes para este 2017, esta eliminación de las restricciones a la circulación por las carreteras españolas de frutas y hortalizas es “a futuro”.


En este sentido, ha valorado la receptividad por parte de los responsables de la DGT, a los que, en una reunión el pasado mes de enero, volvieron a trasladar la necesidad de terminar con esta “discriminación” respecto al resto de perecederos. Además, demandaban la necesidad de equiparar la norma española al resto de países del entorno como Francia, Italia o Alemania, que permiten la circulación, sin restricción, de este tipo de camiones cargados de frutas y verduras.

“Corredor verde” sin restricciones para el transporte refrigerado hortofrutícola. Foto: Anabel Pascual

Satisfecho, Sierra ha apuntado que a partir de ahora, el transporte frigorífico con mercancía hortofrutícola podrá circular “las 24 horas del día y los 365 días del año” (con sus correspondientes descansos) y llegar con mayor rapidez a su destino.


Esta medida dotará de mayor competitividad a este sector clave para la economía española, ya que es uno de los principales sectores exportadores a Europa y la mayor parte del transporte internacional de frutas y hortalizas se realiza por carretera, ha explicado.

Mayor rapidez en el transporte y mejor logística

El presidente de Atfrie, José María Arnedo, por su parte, ha resaltado que esta decisión -el sábado ya había camiones frigoríficos cargados de frutas y hortalizas circulando por las carreteras españolas- dará fluidez a la salida de este transporte y facilitará la logística de las empresas de transporte.

La mayor parte del transporte internacional de frutas y hortalizas se realiza por carretera. El hortofrutícola es un sector clave para la economía española y uno de los principales exportadores.

En este sentido, ha recordado que otros años, “tal día como hoy muchas empresas dejaban, por ejemplo, de cargar fresa de Huelva” debido a estas restricciones de cara a la Semana Santa y, sin embargo, tanto este lunes, como el martes, así como el miércoles, “cargarán la fruta” para llegar a sus destinos tanto dentro como fuera de España.


Esta decisión, ha recalcado, permitirá una mejor planificación de las cargas, puesto que los camiones frigoríficos de frutas y hortalizas podrán circular normalmente, cualquier día, desde que se publicara la resolución el pasado viernes.

La medida evita el desabastecimiento y mejorará en calidad debido a la rapidez de entrega

Sierra ha insistido en que dotará de mayor competitividad al sector y que no se generará desabastecimiento de frutas y verduras durante la Semana Santa, ya que podrán llevar esta mercancía a los puntos de distribución y de venta al público sin trabas.


Si, durante el viaje, al transportista le cogía la restricción a la circulación, debía parar y mantener encendido el equipo de frío para evitar una disminución de calidad e incluso la pérdida de la mercancía transportada. “Esto suponía un coste y encarecía el transporte”, según Sierra.


Aunque la I+D+i de los fabricantes de los vehículos refrigerados evita la escarcha o la proliferación microbiana (riesgo que se puede correr si la mercancía se pudre), gracias a que los termógrafos controlan en todo momento que la temperatura es la correcta, “se necesita rapidez” para llegar al destino porque estamos “ante un ser vivo”.


Tanto el presidente como el secretario de la asociación han destacado la “coherencia” y la “rapidez” con la que han actuado desde la DGT para dar solución a este problema.


Origen información: EfeAgro

Mercabarna espera vendre 12 milions de calçots ... Comentario de / Comment of / Comentari de Wines Inform Assesors

                     Mercabarna espera vendre 12 milions de calçots

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Es preveu superar en un 6% la venta del producte respecte el mateix període de l’any passat

LES CLAUS
La temporada passada es va estancar amb 11,3 milions d'unitat venudes
La temporada 2017 es preveu molt bona en qualitat i quantitat per les baixes temperaturas


L'Associació Gremial d'Empresaris Majoristes de Fruites i Hortalisses de Barcelona i Província (Agem) de Mercabarna preveu vendre 12 milions de calçots fins a Setmana Santa i superar la venda de la temporada passada en un 6%, que es va tancar amb 11,3 milions d'unitats venudes.

Segons ha informat l'associació en un comunicat aquest dimarts, aquesta temporada, que ha començat a l'octubre i es perllongarà fins a Setmana Santa, es preveu molt bona en qualitat i quantitat a causa de les baixes temperatures.

Pel que fa a la destinació del producte, la major part dels calçots que es venen a Mercabarna s'adrecen a detallistes i supermercats, i al voltant d'un 25% va a la restauració.

Quant als orígens del calçot comercialitzat al mercat central, el primer és el Camp de Tarragona amb la Indicació Geogràfica Protegida (IGP) del calçot de Valls, d'on arriba gairebé un 60% d'unitats certificades i del que s'han venut prop de tres milions d'unitats fins ara.

El segon origen són les comarques de Barcelona, amb el Baix Llobregat al capdavant, seguit del Maresme, Vallès Oriental i Vallès Occidental, d'on es comercialitza prop del 40% del volum total i ja s'han venut més d'un milió d'unitats.


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Los "calçots" como fenómeno positivo que lleva a consumir un producto en grandes cantidades responde a la existencia de una receta de cocina especial que la gente acepta, a un aspecto lúdico que lleva a desplazarse y reunirse con amigos y a un producto de calidad enraizado en el territorio


Muchos otros productos necesitarían usar esos elementos, o alguno de ellos.para promocionar su consumo. Pienso en productos tan infraconsumidos como la miel, los pomelos,  la trucha,.... 
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"Calçots" as a positive phenomenon that leads to consuming a product in large quantities responds to the existence of a recipe of special cuisine that people accept, a playful aspect that leads to travel and meet friends and a quality product rooted in the territory

Many other products would need to use these elements, or some of them, to promote their consumption. I think of products as underconsumed as honey, grapefruit, trout, ....


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Els calçots com fenomen positiu que porta a consumir un producte en grans quantitats respon a l'existència d'una recepta de cuina especial que la gent accepta, a un aspecte lúdic que porta a desplaçar-se i reunir-se amb amics i a un producte de qualitat arrelat al territori

Molts altres productes necessitarien usar aquests elements, o algun d'ells. per promocionar el seu consum. Penso en productes tan infraconsumits com la mel, les aranges, les truites de riu, ....


Origen información: ViaEmpresa

UPA denuncia "presiones" industria para venta fresa bajo costes producción ... Comment of / Comentario de Wines Inform Assessors

UPA denuncia "presiones" industria para venta fresa bajo costes producción

La organización agraria UPA ha denunciado las "presiones" a las que los industriales someten a los productores de fresa, concentrados en un 95 % en la provincia de Huelva, para que vendan la fruta "con precios por debajo de los costes de producción y exigiendo la entrega por adelantado".


En un comunicado, la UPA-Huelva ha indicado que, año tras año, es habitual que los productores de fresa destinen aquellas de menor tamaño y con alguna deformación al uso industrial, algo que supone, aproximadamente, 80 millones de kilos, una cantidad que "supone un coste considerable en términos de producción".


Esto, sin embargo, no es una salida viable para el agricultor, ya que el sector industrial "se aprovecha de la necesidad de salida y almacenamiento de este producto, imponiendo precios por debajo del coste de producción, exigiendo la entrega del producto por adelantado y pagando mal y tarde".


Además, han denunciado que esta relación comercial se realiza, en la mayoría de los casos, sin el establecimiento de un contrato que asegure al productor las condiciones de venta (precio, cantidad y período de entrega).


Esto supone en la práctica que muchos agricultores entreguen las fresas con la esperanza de darles salida a un precio razonable, aspecto que, año tras año, no se produce.


Por ello, la organización ha hecho un llamamiento a los agricultores del sector para que negocien, previamente a la entrega, el precio de venta a la industria y que las condiciones se recojan en un contrato por escrito.


Esta es, a juicio de la UPA, "la única forma de que se defiendan los compromisos que se pacten, de otra forma es entregar un cheque en blanco a quién, año tras año, viene demostrando una posición de asfixia a los productores".


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In the interest of all parties, stable and just relationships must be created.
Relations of force that seek to "buy cheap and sell expensive" -this historical "top" business in Spain, and after my own experience in other countries is negative for everyone, including consumers who want reasonable prices and quality products
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En interés de todas las partes se deben crear relaciones estables y justas.
Las relaciones de fuerza que busquen "comprar barato y vender caro" -esa máxima "empresarial" histórica en España y por mi experiencia también en otros países es negativa para todos, incluidos los consumidores que quieren precios razonables y productos de calidad


Origen información: Finanzas